مستقبل الطاقة في Ireland: ماذا لو كان الفشل الحقيقي هنا هو أننا توقفنا عن التفكير بشكل أوسع؟

تشكل قضية الطاقة في Ireland اليوم مفترق طرق سياسي واقتصادي واجتماعي. تحولت لحظة Bord na Móna إلى رمز أوسع لما يُمكن تسميته بـ"الانحدار المدار" — حيث تُعرض الخيارات المحدودة على أنها حكمة حكومية بينما تختفي الرؤى الطموحة التي كانت قد تحول الاقتصاد والطاقة. ما نراه ليس مجرد إدارة لتراجع قطاع واحد، بل انعكاس لثقافة صنع قرار تفضّل التدرّج على التحوّل، والحلول المؤقتة على التخطيط طويل الأمد.

خلف هذا الجدل توجد واقعيات ملموسة: مجتمعات اعتمدت على قطاعات تقليدية وتعرّضت لتبعات الانتقال من الوقود الأحفوري والوقود التقليدي إلى مصادر أنظف، ومؤسسات عامة حاولت إعادة ترتيب نفسها في ظل قيود مالية وسياسية. لحظة Bord na Móna لم تكن فقط مسألة شركة واحدة تتعامل مع إرث صناعي؛ بل كانت اختباراً لقدرة الدولة على امتلاك رؤية استراتيجية للطاقة توحّد أهداف المناخ مع فرص التصنيع والوظائف والاستثمار المحلي.

القول بأن إدارة التراجع هي خيار حكيم يخفف من مسؤولية التخطيط. التفكير الأكبر يعني السعي إلى استثمارات جريئة في الشبكات الكهربائية، وتخزين الطاقة، وقطاع متجدد مبني على قدرات صناعية محلية، وحتى البحث عن مزيج من مصادر الطاقة الجديدة مثل offshore wind و green hydrogen عندما تسمح الإمكانيات. كما يعني العمل المبكر مع المجتمعات المتأثرة لضمان انتقال عادل يحافظ على فرص العمل ويُحافظ على النسيج الاجتماعي.

الاستراتيجية تتطلب قيادة سياسية قادرة على كسر التفكير قصير المدى والترويج لرؤية وطنية للطاقة تضع Ireland في مركز التحوّل الأوروبي بدلاً من أن تتابع التراجع المدبّر. هذا لا يقتضي مخططات مثالية فورية، لكن يتطلب تحديد أولويات استثمارية واضحة، سياسات تحفيزية للقطاع الخاص، وبرامج تدريب وإعادة تأهيل للقوى العاملة.

إذا كانت لحظة Bord na Móna مناسبة للاستيقاظ، فهي أيضاً فرصة لإعادة صياغة السؤال: هل نريد أن ندير التراجع أم نرسم مساراً للطموح؟ خيارنا سيحدد ليس فقط أمن الطاقة وأسعارها، بل مستقبل الاقتصادات المحلية والوظائف والتزام Ireland بمسؤولياتها المناخية. الوقت متاح لتفكير أكبر، لكن ذلك يتطلب إرادة سياسية وشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني.